Liderazgo y coaching para líderes de equipos

Programa abierto presencial / Programa In-company

En las organizaciones los resultados se logran por el esfuerzo de las personas y los equipos. Creemos que la habilidad de tener conversaciones efectivas, en conjunto con los nuevos descubrimientos de las neurociencias, y otras herramientas afines referidas al conocimiento de la conducta humana, son necesarias para todas aquellas personas que desean desarrollar y profundizar habilidades de liderazgo, coaching y motivación, y que buscan generar espacios de trabajo donde las necesidades referidas al bienestar de cada persona y la expresión de su máximo potencial sean una prioridad.

Un factor clave en el liderazgo exitoso es la creación de un equipo que tenga la misma visión y que entienda que al funcionar como ‘UN’ equipo se obtienen mayores resultados que la suma de las contribuciones individuales. El coaching y feedback constantes por parte del líder es esencial para lograr esto.

A quiénes está dirigido​​

A jefes de equipo, gerentes, líderes de proyectos y cualquier persona que ocupe una posición de liderazgo en todo tipo de organizaciones, y desee potenciar el desempeño individual y grupal de sus colaboradores.

Metodología de Dictado

8 horas de encuentros teórico-práctico, organizados en 2 encuentros o en uno de día completo.

Se dicta también en formato in-company.

Próximas Fechas (Programa abierto)

  • A confirmar (en Buenos Aires)

Lugar

C.A.B.A. (Belgrano, Recoleta o Recova)

(Próximamente en zona norte Bs As)

Inversión

  • ¿Cuáles son las condiciones básicas para el coaching y feedback a equipos y colaboradores?
  • Condición indispensable: ¿Cómo fijar objetivos y metas?
  • Detectando y entendiendo el nivel de madurez del colaborador – Utilizando el estilo de liderazgo apropiado
  • ¿Cómo usar el modelo de Conversación de coaching y feedback?
  • Utilizando la Metodología GROW
  • Tipos de Feedback: directivo y formativo – ¿Cuándo usar cada uno?
  • ¿Cómo lograr acuerdos y dar seguimiento?

El programa que Insights Beacon propone se basa en:

  • Lograr una autoconciencia en los participantes acerca del modo en que sus habilidades para liderar y ‘coachear’ vienen siendo ejercitadas
  • Trabajar sobre la mejor manera de dar coaching y feedback a los integrantes del equipo, basados en su nivel de madurez para la tarea a realizar
  • Aplicar metodologías efectivas para liderar y motivar al equipo, y de ese modo lograr los objetivos propuestos

En todos los casos la inscripción es previa y se formaliza abonando el total de la actividad (o la primera cuota) y completando el formulario de inscripción.

El cierre de inscripción se produce cuando se completan las vacantes o en la fecha establecida de cierre. Dichas vacantes son limitadas.

En caso de no reunirse el cupo mínimo de participantes, el programa podrá suspenderse o reprogramarse.